作为本地化战略的一部分,为了帮助国际终端客户充分利用他们的工具,史丹利百得 (Stanley Black & Decker) 的电子商务团队希望将他们的学习和发展培训材料翻译成多种语言。为了简化流程,该公司开始使用 Smartcat 翻译平台,并很快看到了翻译速度、支出和质量改善带来的好处。
50-70%
降低翻译成本
2周
减少平均翻译周转时间
100%
通过自动化项目管理提高质量
以比以前更快的速度制作和分发更多的培训材料给不同的人群,以满足他们的整体企业沟通目标。
使用 InDesign 翻译学习和开发材料,例如在线课程、测验、PDF、Word 文档、PowerPoint 演示文稿和 P&P 书籍,以及本地化电子邮件。目标是翻译成六种语言。
在使用 Smartcat 之前,Stanley Black & Decker 的电子商务团队没有统一的翻译处理方式,包括如何与利益相关者合作、管理资源或存储语言资产。
1
通常是由于昂贵的代理费用或缺乏一个可以从每次翻译中学习并可以在相关情况下重复使用现有内容的平台
2
涉及多个与翻译无关的软件解决方案
3
由于缺乏自动化和与 Stanley Black&Decker 现有技术堆栈的集成。
4
向多个供应商开具发票非常复杂
5
1
结合机器和人类语言处理,以加快产品上市速度并优化预算
2
提高利益相关者的效率和项目透明度
3
与专业语言学家更好地合作,供应商全天候待命
4
只需一份协议和一张发票即可支付给供应商,减少会计时间
Smartcat 自动化项目管理下的项目每天 24 小时受到监控,无停机时间,并且与平台的其他部分一样,受到数据保护。公司在整个过程中完全透明,并能够直接与翻译人员合作以获得最高质量的结果。
Stanley Black & Decker 还喜欢 Smartcat 平台的简洁、用户友好的用户界面和灵活性,该平台具有无限座位模式。通过按市场或业务学科创建单独的项目文件夹以及为每个业务部门定制简化的工作流程,Stanley Black&Decker 可以拥有自己的工作流程,同时仍然可以利用 Smartcat 自适应 AI 实现的全公司智能。
单独的项目还可以让业务部门将正确的计费信息归属于特定的成本中心。例如,该公司在比荷卢三国和北欧地区开展业务,这些地区拥有自己的成本中心,因此不再需要内部交叉收费。
能够创建多个项目还允许他们将正确的计费信息归因于不同的成本中心。例如,他们在比荷卢三国和北欧开展业务,每个公司都有自己的计费细节,因此不再需要内部交叉收费。
自从使用 Smarcat 满足其所有翻译需求(包括成本、内部资源和周转时间)以来,他们获得了显著的成果。他们能够在几天内(而不是几周)将数字学习模块和测验翻译成六种语言。
50-70%
2周
100%
公司生产了更多产品并且保持了高品质,同时总体上节省了时间和成本。