好吧,如今的商业世界已非昔日模样。智能手机、电子邮件和云服务已成常态(现在还得加上远程办公)。 但您是否随之调整了项目管理方式,更新了办公设备与环境?在翻译领域,您可能会惊讶地发现自己的项目管理方法亟待革新。更重要的是,这种方法可能正在耗费您的时间和金钱。
贵公司是否正处于蓬勃发展阶段?
因此,遵循这个寓言的逻辑,除非你刚开始拓展国际业务,并刻意建立了完善的本地化流程(即除非你是刚被扔进沸水锅的青蛙,能立刻跳出来),那么你的内容翻译很可能仍停留在传统模式(即你如同锅中的青蛙,已在其中待了许久,一切看似安然无恙)。
传统翻译方式意味着项目周期可能从几天到数周不等,期间往往伴随着大量邮件往来——包含项目简报、疑问确认、文件传输、合同签署、款项结算等环节。
事实上,这种方式(即当一只锅里的青蛙)本身并无不妥。 若你经营小型企业,对翻译时效要求宽松(即处于水温宜人的锅中),这种模式完全可行。
但谁会在生意场上从容不迫?更可能的是,你需要在这个"内容必须即刻输出"的世界里提速(即锅里的水已不再清凉宜人)。事实上,您的业务增长可能正取决于此。
水温正在升高,甚至可能即将沸腾。而您依然身处锅中。
是时候迈出这一步了
因此,现在是时候摒弃不必要的任务,更高效地利用时间,并实现重复性任务的自动化。
但具体如何操作?让我们分解翻译项目周期,看看如何实现。
步骤1:设置翻译项目
在翻译工作正式开始前做好所有准备工作可能相当耗时。您需要确定翻译内容、项目成本、资源配置和时间框架。这可能包括下载文件、计算字数、上传工作文件、设置翻译记忆库和术语库,以及为每项任务设定截止日期。
问题:您耗费过多时间在翻译项目准备上。
解决方案:🐸选择一体化翻译平台,集中管理全流程并实现项目设置自动化🐸
第二步:寻找并招募译员
步骤3:管理翻译
当所有人开始处理各自任务后,您可能需要不时检查工作进度。如果译员们使用的是不同的翻译工具,这意味着除非直接联系译员,否则您无法快速便捷地查看进度。这将导致更多邮件往来,并不断打断译员的工作。
问题:要么耗费大量时间与译员沟通,要么只能盲目推进,祈祷一切顺利。
解决方案:🐸使用一个透明化的翻译平台,让您实时查看工作进度(并及早发现问题)🐸
步骤4:收集并发布翻译
选择具备内容管理系统集成的翻译平台,可实现内容的自动导入和导出,为您节省大量工作时间并避免错误发生。
步骤5:付款与收款
付款严格来说不属于项目范畴,但必须有人确保供应商按时足额收到款项。这包括核算所有应付款项、为供应商设置付款方式、核查各国税务法规,并确保所有款项准确无误地支付。
问题:您耗费过多时间处理账单与付款事宜。
解决方案:🐸建立自动化支付系统,实现一次性支付所有供应商款项🐸
集成于翻译平台的综合支付系统将自动计算每位供应商的应付款项,并支持通过单张发票完成所有支付。 该开票与支付系统还应内置所有国家的税务信息,省去您自行处理的繁琐流程。
让事情自动运行
那么,你还在用"青蛙煮沸法"做事吗?可曾意识到在本地化流程的每个环节,你都耗费了多少时间在这些琐碎的额外事务上?这些时间累积起来相当可观——而其中许多本可避免。
Smartcat团队长期深入思考如何助力企业优化翻译流程——即在保证翻译质量的前提下,实现更高效、更经济的翻译解决方案。 最终成果便是Smartcat自动驾驶功能。
Smartcat Autopilot 致力于自动化翻译流程的关键环节:
寻找符合项目要求的译员(预算、可用性、专业领域等)
拆分工作量以实现译员间负荷均衡分配
向选定供应商分配翻译任务
确保各阶段工作进度可控
设置面向所有供应商的自动化支付流程
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